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相談事例｜新人研修に関する最新相談
ここでは実際にアイミツCLOUDにご登録されている発注者さまが依頼した発注事例をご紹介！
新人研修に関してご相談いただいた事例をご紹介しますので、
気になる発注事例を参考にして、御社の施策の参考にしてみてください。
▼目次
新人向けマナー研修の依頼：30万~50万円
| 発注者属性 | ・製造業 ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | 【外部受講】新人向けマナー研修の依頼 |
| 発注背景 | 外部で受けられる新人向けマナー研修など実施したいと思っております。 新人研修以外にも全社員向けにマネジメントやリーダー育成などの研修、中途採用が多いため、対象者へのビジネスマナー研修を実施したくご依頼させていただきました。 |
| 依頼詳細 | 研修内容の詳細： ・新入社員向けの新人研修 ・若手社員・管理職向けのマネジメントやリーダー育成の研修 ・中途採用者へのビジネスマナー研修 研修内容ごとに数回に分けての外部での受講を希望。 参加人数は、45名前後。 研修ごとに対象の参加者を分けて受講する形。 費用を抑えての受講を希望。 1日あたりの研修時間は、費用によりますので、内容をご提示いただきたいです。 研修対象に得てもらいたい知識・スキル： 基本的なビジネスマナーを含め、社会人としての常識 研修形態：対面・公開講座（他社合同） 参加人数：31~50人 開催時期：早急に希望。5月～でも問題ありません。 研修内容によって月を跨ぐ形も可能です。 研修期間は、研修内容ごとに1日を想定。 研修期間：1日 1日あたりの研修時間：全日（6~8時間） 研修場所の手配：研修会社に依頼したい 研修場所： 名古屋市内の近郊を希望。 ※実際のご依頼には具体的な駅名の記載がありました。 |
| 予算 | 予算：30万~50万円 |
アイミツCLOUDより：新人研修の他に研修を行いたい若手や中堅層などがいた場合、同時に研修するよりは内容を分けたいものですよね。
そんな時は、他社と合同で行うことで費用を抑え、対象者を分けることも可能です。また、研修を社内ではなく外部で行えば、自社のリソースを他に活かすことができるでしょう。
少人数でも受講可能な新人研修の依頼：10万~30万円
| 発注者属性 | ・業種：販売・小売業（アパレル） ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | 少人数でも受講可能な新人研修の依頼 |
| 発注背景 | 新入社員研修を導入したいが、採用人数が少ないため少人数でも受講可能な研修を探している。 |
| 依頼詳細 | 研修内容の詳細： スタートアップ企業のため中途採用が多かった。 これまで新入社員研修を導入してこなかったが、今後新卒の採用が見込まれるためビジネスマナーなど基本的な新人研修を導入したい。 参加人数：1名のため、弊社のみの開催は難しく、他社合同が良いかと思っており、相談を希望しています。 研修種類：ビジネススキル コミュニケーション 研修対象：新入社員・内定者 研修形態： 出来れば対面を希望 研修対象に得てもらいたい知識・スキル ビジネスマナーなど基本的な知識・スキル 研修形態：対面 開催時期：2023/4月頃 研修期間：半日(3～4時間)or全日(6～8時間) 研修場所の手配：研修会社に依頼したい 研修場所：東京都内 |
| 予算 | 10万~30万円 |
アイミツCLOUDより：こちらも外部への新人研修の依頼なのですが、採用人数が少ない場合や初めて新卒採用を行なった場合、どんな研修を行ったらよいかわからないですよね。
そんな時も、他社との合同開催はおすすめです。習得してもらいたい知識・スキルを吟味すれば、コストを抑えた依頼が可能になるでしょう。
中途採用スタッフへの研修依頼：10万円以下
| 発注者属性 | ・業種：サービス業 ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | 中途採用のスタッフへ研修強化のご依頼 |
| 発注背景 | 弊社が3年目のスタートアップなのですが、昨年10月より社員を採用し始めておりまして、研修も行っているのですが、より計画的に研修を進めたいと思っており、サポートしてくれる会社を探しています。 |
| 依頼詳細 | ■解決したいことや課題： 研修内容の整理、研修の実施 ■新規か切り替え： 研修内容の整理、１部ビジネスマナー研修を依頼している会社があります。 OJT部分など含めよりサポートしていただける会社があれば...と思っています。 ■参加人数：最大5名程度 ■研修期間、研修時間：相談したい 研修種類：業務研修の内容整理サポート、研修 研修対象：新入社員・内定者 若手社員 研修内容の詳細： 新人（中途）への業務研修の内容整理サポート（経験の無いスタッフにどうしたらわかりやすく伝わるか）、研修を依頼できる会社を探している。 業務に関するマニュアル、研修資料の作成は進めているので、 ・より伝わりやすい内容への更新 ・資料調整 ・研修の実施（ここは弊社社員でも良いかなと思いつつ） の依頼を検討したい状況です。 ※ビジネススキルは資料が完成しています。 研修対象に得てもらいたい知識・スキル： 業務内容の理解、気を配るべきポイントの理解など 研修形態：相談したい 参加人数：~10人 開催時期：4月に新しく社員が入ってくるので、そのタイミングで以前お願いしていた会社or別の会社に依頼したいとは考えています。 研修期間：1日 1日あたりの研修時間：数時間 研修場所の手配：相談したい 研修場所： オフラインで現状は行っていますが、どちらでも問題ありません。 |
| 予算 | 10万~30万円 ある程度、実施したい内容の資料化は進めているので、 なるべく安価にて済ませたいと思っています。 |
アイミツCLOUDより：こちらは中途採用者についてのご依頼です。
業務に特殊性がある為、その理解を強化したい状況でご依頼いただきました。
他社で経験があるスタッフも、転職後は「新人」として育てなければなりません。
社会人経験や他社でのスキルを培った状態の「新人」なので、新卒とは違います。
プライドを傷つけずに自社の特色を理解してもらうためには、外部の知恵を借りるのが一番です。
人材育成担当者への研修依頼：50万~100万円
| 発注者属性 | ・業種：官公庁・団体 ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | 人材育成担当者対象の研修依頼 |
| 発注背景 | 新人等に研修を行う人材育成担当者の研修を計画しているため、 ご依頼できる企業様を探しております。 |
| 依頼詳細 | 研修内容： 若手職員の研修にあたっての留意点やポイントの講義・ケーススタディ及び質疑応答 研修内容の詳細： ・人材育成担当者を対象に、若手職員の研修にあたっての留意点やポイントの講義とケーススタディ及び質疑応答を２０名規模で実施したいです。 ・全工程2時間から3時間程度を目安にしたいと思っております。 【希望の流れ】 ①世代間ギャップがあるようなケースにおいて若手にどういう研修を行うべきかを学ぶ。 ②いくつかケーススタディー出題。 ③ケーススタディー後、総括としてラップアップしていただく。 研修対象に得てもらいたい知識・スキル： 若い世代の傾向・特徴を理解してもらい、若い世代が対象の研修に際して留意すること、どのような研修方法があるかを身につけさせたい。 研修対象：その他 研修対象の補足：人材育成担当者 研修形態：オンライン 集合研修(自社のみ)：参加人数11~20人 開催時期：3月第3週～4週の間 研修期間：半日 1日あたりの研修時間：数時間 研修場所：オンラインのため、場所・ツールに指定なし |
| 予算 | 50万~100万円 予算の補足：上限60万円を想定 |
アイミツCLOUDより：こちらは昨年度末にいただいた事例なのですが、人材育成担当者を対象とした研修の依頼です。新人を育てるには、新人を教育するだけでは難しく、自社の受け入れ体制を整えることも大切です。新人を育成する担当者に若手への対応の仕方を学ぶ機会を設けることが、新人の定着・育成につながるでしょう。
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