👩🏫
相談事例｜コンサルティングに関する最新相談
ここでは実際にアイミツCLOUDにご登録されている発注者さまが依頼した発注事例をご紹介！
コンサルティングに関してご相談いただいた事例をご紹介しますので、
気になる発注事例を参考にして、御社の施策の参考にしてみてください。
▼目次
KPIの設定、営業手法、経営計画などのコンサル依頼：50~100万円商品開発のためのコンサルティング依頼：100~300万円新卒採用における業務全般のコンサルティングの依頼：50~100万円チーム管理 業務実態の見える化・業務効率化依頼：100〜300万円
KPIの設定、営業手法、経営計画などのコンサル依頼：50~100万円
| 発注者属性 | ・不動産業 ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | KPIの設定、営業手法、経営計画などのコンサル依頼 |
| 発注背景 | 不動産事業の立ち上げに際し、KPIの設定、営業手法、経営計画などノウハウを知りたい。 |
| 依頼詳細 | 依頼内容詳細：中期経営計画の立案、店舗エリア選定 営業手法、営業ツール KPI設定 依頼コンサルティング領域：営業・マーケティング 依頼業務：新規顧客開拓 営業活動支援 店舗運営 生産性・コスト分析 解決したい課題：昨年不動産事業部を立ち上げたが、ＫＰＩの設定や明確な営業手法を確立できていない ゴールイメージ・成果：３年後、営業利益１億 契約形態：顧問契約型（月額料金） or 成果報酬型 イニシャル＋ランニング費用を知りたい 常駐希望：希望しない 会議頻度：相談したい ドキュメンテーション（成果物）のイメージ：相談したい 選定する企業様の拠点地：東京 打合せ方法：都度どれでも 依頼期間：決まっていないが１年を区切りとしたい |
| 予算 | 予算：50~100万円 |
アイミツCLOUDより：こちらは営業面でのKPI設定・営業手法の確立などを目的とした相談事例です。新たに立ち上げた場合、適正なKPI・適切な営業手法を設定する必要があってもその土台となる情報が社内に蓄積されていません。そんな時にコンサルティング会社は手助けをしてくれます。
商品開発のためのコンサルティング依頼：100~300万円
| 発注者属性 | ・業種：製造・販売・小売業（美容） ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | 単品リピート通販に特化した商品開発のためのコンサルティング依頼（マーケティングリサーチ含む） |
| 発注背景 | ・長年、化粧品・サプリなどの美容関連商品を製造販売し、これまではリアル店舗にて販売を行ってきましたが、近年の市場購買活動のデジタルシフトに対応すべく、モール通販・自社通販サイト等にも徐々に力を入れています。 ・この流れをさらに加速させるべく「単品リピート通販」を立ち上げたいが、当製品の殆どが単品リピート通販を前提に開発されたものではなく、ウェブ広告費を見込んだ利益率計算やウェブ上の購入者トレンドを意識されたものに出来ているため、リピート獲得が難しかったりCPAが合わない等で苦戦しております。 ・弊社は開発リソース自体の確保には自信があるものの、リサーチノウハウやバックデータを持っておらず、感覚的な判断やOEM業者からの企画のクオリティや熱意に商品選定が左右されがちで、定量的に“売れる商品づくり”を出来ているとは言えない状況だと考えております。 ・『単品リピート通販に特化した商品開発』をおこなうにあたり市場調査から商品開発までご支援いただけるパートナー企業への委託を検討しております。 |
| 依頼詳細 | 依頼業務： ・マーケティングリサーチの上、定量的なデータを駆使して「このような商材・特性が売れ筋」という示唆を出していただけること。 ・感覚的ではなく”売れる商品づくり”の道筋を立てられるようにご支援いただきたい。 【リサーチ内容例】 『どのような商材が今売れ筋なのか（ジャンルや商材）』 『どのような特性や強味があると受け入れられやすいか』 『商材によって市場規模にどの程度の差があるのか』 等 【お打ち合わせ時にお伺いしたい内容】 ・実績（可能であれば業種業態が近いと好ましい） ・自社の強み/特徴 ・リサーチのプロセスや実施期間のご提案（分析の軸や方法、収集するリサーチ内容について） ・料金発生体系（初期/月額/成果報酬と課金発生条件/総額） ・既存品とこれからの新商品の2軸でリサーチしてもらうことは可能かをお教えいただきたい。 解決したい課題：単品リピート通販が可能な商品の立ち上げ ゴールイメージ・成果：単品リピート通販に特化した商品開発 契約形態：相談したい 常駐希望：希望しない 会議頻度：相談したい ドキュメンテーション（成果物）のイメージ：相談したい 必須要件： マーケティングリサーチでの定量データを基にしたコンサルティングが可能な企業 あれば尚可な要件： ・D2C通販/単品リピート通販に対する知見をお持ちであること ・同業様に関与した実績をお持ちであること 依頼期間：3ヶ月 出来るだけ短いスパン（出来れば3ヶ月以内）にリサーチを終了・ご提案をいただきたいと考えておりますが、延長も検討可能です。遅くとも夏前には結果を得たいと考えております。 |
| 予算 | 100~300万円 ※3ヵ月で100～300万円程を想定しておりますが、相場観がつかめておりませんのでお見積りが超える場合でもご検討可能です。 |
アイミツCLOUDより：こちらは同じコンサルティングでも商品開発に向けたマーケティングリサーチを依頼したい事例です。リサーチ・分析が得意でもありますので、商品開発・改良、市場動向分析などでコンサルティングを依頼する方も一定いらっしゃいます。
新卒採用における業務全般のコンサルティングの依頼：50~100万円
| 発注者属性 | ・業種：飲食・介護・福祉関連業 ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | 新卒採用における業務全般のコンサルティングの依頼 |
| 発注背景 | 新卒採用における業務全般のコンサルティングをお願いしたいです。 今回が初めてなので、費用やプランなどいろいろとご教示いただきたいです。 |
| 依頼詳細 | 依頼コンサルティング領域：人事・組織開発 依頼業務（人事・組織開発）：人材採用戦略立案 解決したい課題：採用計画立案 採用スケジュール・採用活動実施 ゴールイメージ・成果：定員数の獲得 契約形態：相談したい 常駐希望：相談したい 会議頻度：相談したい 依頼期間：決まっていない |
| 予算 | 50~100万円 |
アイミツCLOUDより：人材・採用のコンサルティングも時期的に多くいただく案件になります。こちらは採用コンサルティングをお考えで「初めての相談で1から知りたい」という事例です。そのような場合「何をしたいのか」「何に困っているのか」「どこがわからない・相談したいのか」がわかるように依頼すると良いでしょう。
チーム管理 業務実態の見える化・業務効率化依頼：100〜300万円
| 発注者属性 | ・業種：インフラ関連業 ・従業員数：不明 ・発注者部署：不明 |
|---|---|
| 案件タイトル | チームにおける業務実態の見える化・業務効率化依頼 |
| 発注背景 | 現場作業の業務効率化を検討しており、社内の目ではなく、社外から問題点や課題、対策を伺いたい。 現場作業を行う一日の流れを数日間もしくは数か月間モニタリングしていただき、モニタリング結果を踏まえ、業務改善、業務効率化にむけたご提案をいただきたい。 そういったことをコンサルいただける企業様があるか分からないため、まずは弊社のご依頼したい内容をお話しさせていただいた上、複数社のご紹介をいただきたい。 |
| 依頼詳細 | 依頼業務（事業開発・経営）：現場改善 解決したい課題：生産性を向上させたい （少ない人数で実施するor今いるメンバーでもっと多くの業務を行う） ゴールイメージ・成果： ・直接作業時間の無駄削減及び効率化のご提案 ・業務運営上、適切な人員数のご提案 ・移動時間、間接時間の有効活用のご提案 （隙間時間での計画的業務最大実施） ・業務効率化、品質向上に向けた業務オペレーション、物品配置等のご提案 契約形態：時間契約型（タイムチャージ型） 常駐希望：相談したい 会議頻度：相談したい 依頼期間：決まっていない 発注時期：未定 ※現時点、社内で、予算の確保に動いている段階。まだ確約できない。予算確保出来たら、２０２３年度内に完了できるように、意思決定・執行したい。 |
| 予算 | 100~300万円 300万円の範囲内で出来る範囲で実施（特にこだわりはありません） |
アイミツCLOUDより：こちらは現場改善・チーム管理に関するご依頼です。モニタリングの実施・分析から業務の見える化・効率化を行いたいといったご相談ですが、社内予算確保前に先に相談をし、ある程度各社が何を行うことができるのか理解してから稟議を上げる方もいらっしゃいます。できることがわかった状態で社内会議にかけると予算確保に繋げやすくなるでしょう。
企業へ相談したいけど「企業へどんな情報を伝えたら良いかわからない…」
そんな場合は、アイミツCLOUDからの相談が便利です！
依頼フォームをご用意しておりますので、必要事項を埋めるだけ！
複数社への問い合わせが一括で完了します。
「依頼内容がうまくまとめられない」「口頭で言うのでまとめて欲しい！」
という場合もご相談可能です。
御社の専任コンシェルジュが、他社のご依頼状況と合わせてご案内いたします。
